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Mostrando postagens de julho, 2011

Planejamento de Recrutamento e Seleção de Pessoal

3.3.1 Planejamento de Recrutamento e Seleção de Pessoal Antes de se iniciar uma seleção de forma bem estruturada, a priori é estabelecer um planejamento de acordo com as demandas existentes e futuras, possíveis vagas que demandaram maior presteza e agilidade de atendimento e oportunidades que possam ser oferecidas pelas empresas. Para Pontes (2010, p.70) existindo esse planejamento “é possível identificar internamente pessoas com capacidade de ocupar cargos futuros e desenvolvê-los adequadamente, como possibilita identificar pessoas externas antes da abertura formal de vagas”. Assim, ficarão mais difíceis erros de contratação. Dentro deste parâmetro se faz necessário ser absorvido as características das vagas existentes. Desta maneira para Chiavenato (2002), podem ser definidas como: descrição e análise do cargo, aplicação da técnica dos incidentes críticos, requisição de empregado, análise do cargo no mercado, hipótese de trabalho. Estes requisitos serão destacados pelo autor na